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財務コンサルラボとは
当サイトは、会社運営の『ルール』と『法則』を知らずに、経営されている事業主・経営者に向けての運営のノウハウ、管理の仕方をサポートするサイトです。
ご存知ですか?
赤字、黒字に関わらず、約9割の会社が、経費を資産に変えることができず、潤沢に資金をまわすことができていません。
- 黒字会社
- 「家賃」や「人件費」など、経費をしっかりと資産化し、潤沢に資金をまわすことができている会社
- 黒字倒産会社
- 財務のルールを知らず、経費を資産化できず、利益はでているものの、手元に資金が残らず倒産に追い込まれる会社
- 赤字会社
- 利益が出ていない上に、財務のルールも知らず、何年経っても、借金が増える一方の会社
財務コンサルティングについて
- 経費を資産に変える
- 資金繰りを変える
- 増資をして、借入金を返済する。
- 借入金の見直しをする
上記の4つから、会社全体の利益・経費・資金繰り・借入金を今の会社の状態でのベターな方法を提案しながら、会社の資産・従業員の福利・退職金の構築を支援します。
財務コンサルティングのフローイメージ
財務コンサルティングの導入イメージ
導入事例
ご相談内容
毎月の売上は把握しているのですが、利益・返済・資金繰りが把握できていなくて、毎月の資金繰りが厳しく、手元資金が増えていない状態です。どこをどの様に改善したらいいのか教えて欲しい。
クライアント様の相談時の状況
手元資金 | -160万円の赤字 |
---|---|
借入金返済 | 返済が出来ない |
利益 | 利益は出ている |
見直し・改善のご提案
全体の経費、入金、支払い、借入金など、全ての財務指標を見直した結果、資金不足を解消し、手元に毎月ストックできるようになりました。
改善後の状況
手元資金 | +470万円の黒字 |
---|---|
借入金返済 | 返済が出来る |
利益 | 利益が伸びる |
このようにあなたの会社に合った 最適な方法をご提案します
なかなか自分自身で自社の会社の改善方法、最適な方法は、分からないものです。
専門家の力を借りながら、自分自身、または自社で今後のノウハウ構築の為に専門家の提案を受けてみませんか?
そして専門家にすべて、任せるのはでなく自分自身でも理解しながら、専門家のやり方、考え方を学びませんか?
財務コンサルラボでは、自社の問題点と改善点を把握し、その問題点を解決しながら資産構築をサポートします。無駄な時間をなくし、最短距離で目標を達成する為の財務コンサル指標を作成させていただきます。